假如沒有百度新聞源制度，世界會怎樣？

發(fā)布時間：2017/3/27 15:12:00
海騰海騰-小王 QQ:83095374

百度新聞源曾經是一種標志。最簡單直白的表現(xiàn)就是，莆田系醫(yī)療機構投放的第一原則就是該媒體是否是百度新聞源。曾經，一個500萬PV的網(wǎng)站，10%~40%的流量往往直接來自于百度新聞源的貢獻，SEO在新聞源面前顯得蒼白無力。

2017年3月20日，百度發(fā)出公告：因百度對時效性內容識別技術升級，服務器租用原獨立新聞源數(shù)據(jù)庫的形式已不再適合使用，故取消新聞源數(shù)據(jù)庫。

假如沒有百度，世界會怎樣？

PC互聯(lián)網(wǎng)從CS架構（客戶端、服務器架構）轉變?yōu)锽S（瀏覽器、服務器架構），因此才有了谷歌百度。而目前移動互聯(lián)網(wǎng)仍處于無數(shù)個APP割據(jù)的CS架構。在這個前提之下，我們不得不去思考百度做戰(zhàn)略調整的思路，由百度的調整來理解競爭格局。

資料表明，百度定位于內容分發(fā)，布局方式是：內容+數(shù)據(jù)+AI。

要抓住內容的消費者，唯一的方式就是先抓住內容生產者。所以我們要從內容生產者的角度去理解內容分發(fā)平臺的機制。內容生產者要想讓內容變現(xiàn)，所需的是大量用戶，最好是大量精準的用戶。服務器租用所以將內容分發(fā)機制的環(huán)節(jié)拼接完，這個鏈其實是：用戶+內容+數(shù)據(jù)+AI。這不就是，今日頭條？

目前已經處于強勢的微信公眾平臺，優(yōu)勢在于用戶數(shù)量，劣勢在于缺乏內容推薦機制，AI無從下手，傳播完全靠社交網(wǎng)絡的人際傳播。另一家強勢內容平臺今日頭條在2016年底所公布的數(shù)據(jù)為：“6億的激活用戶，1.4億活躍用戶，每天每個用戶使用76分鐘�！保瑥膬热莘职l(fā)角度看數(shù)據(jù)很美，但是存在兩大問題：A、用戶增量是否還會持續(xù)？B、今日頭條模式上比不過微信公眾號，因為頭條偏信息，與微信相比無法做到內容與功能結合。譬如你在微信上看到一個商品不錯，你馬上就可以下單。而你在頭條遇到同樣場景，頭條讓你跳轉到電商網(wǎng)站。

總結上述分析，我們看到：

1、百度如何解決用戶數(shù)量，這是一個難題。

2、百度手里的王牌其實是：數(shù)據(jù)+AI，這是內容生產者自己無法解決的。

3、百度的設想是否能超越今日頭條？

4、內容+功能的門檻，百度較難超越。

5、假如騰訊買下今日頭條，百度是否更為痛苦？

6、從目前明面上的動作，百度百家發(fā)展的口碑還不錯，可是百度百家能否快速超越今日頭條還無法預料。

創(chuàng)業(yè)者的機會在哪里？

百度的戰(zhàn)略調整必然會影響大批創(chuàng)業(yè)者的步伐，那么創(chuàng)業(yè)者應如何調整自己的節(jié)奏？

1、機遇之一：做好內容的生產加工。papi醬的曇花一現(xiàn)并不是因為papi醬的內容不美，而是因為用戶喜新厭舊。服務器租用內容的原創(chuàng)者仍是時代明星。例如咪蒙迄今為止仍然青春不老。除了內容生產，內容加工仍大有前途。

2、機遇之二：ASO的價格還在漲。研究各大內容分發(fā)平臺的分發(fā)規(guī)則，也可能成為一門生意。

3、機遇之三：垂直、細分+社交，有可能重新興起。discuz最風靡的時候，BBS的創(chuàng)業(yè)者數(shù)量大約有20萬。受APP開發(fā)成本影響，目前細分領域的移動社交創(chuàng)業(yè)者數(shù)量縮減到1萬以下。被壓抑的需求，有可能在以后的幾年內爆發(fā)出來。因為垂直細分領域仍需要一種有安全感、可以逐步積累的產品形態(tài)。




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