很多人馬上表示不理解———我使用的產品,并沒有毒害我,我憑什么要拒絕它?很多人也馬上表示不贊同———我購買這個產品時,蘋果公司已聲明他們是全世界最“綠”的公司,我憑什么不相信它,而要相信環(huán)保組織的話,要為好幾道工序前的環(huán)境傷害事件負責?
這就是當前比較流行的“環(huán)境責任株連”的理念內核。任何一個零件在污染環(huán)境,就是整件商品在污染環(huán)境;生產廠商在污染環(huán)境,意味著消費者也在污染環(huán)境。36家環(huán)保組織估計就是以“綠色供應鏈”為切入點,來要求各種商品的銷售者們,為自己上游、再上游,支流、再支流的“商業(yè)伙伴”負起責任來。
“蘋果”當然也不例外,只要蘋果的零配件在生產的過程中存在著環(huán)境傷害和環(huán)境違規(guī)的行為,那么,蘋果公司肯定要擔負相應的責任。如果蘋果公司知道有零配件廠商一直對環(huán)境不友好,對生產線上的工人不道德,而仍舊選擇這樣的公司作為合作伙伴,那么就證明,蘋果是在默許、縱容。
如果蘋果公司真的喊起冤枉來,說自己其實是很綠的,只是疏于監(jiān)管,那么蘋果公司應當首先站出來,向受害群體和受害環(huán)境表示道歉,并帶頭設法彌補過錯,把傷害降到最低。然后,再催促其代工廠改良其錯誤。萬一代工廠拒不悔改,那么很簡單,蘋果公司可以動用“綠色選擇”權利,把訂單交給那些讓環(huán)境和員工都信得過的企業(yè)去做。 (vps主機)
IT產品在通向銷售和“高質量”的路途中,要消耗世界上各種各樣的資源,要輪轉無數道的生產工序,會排放出無數的有毒有害污染,需要耗費無數員工的心血。任何一道環(huán)節(jié)出現的問題,都會順勢流淌著“下線”接應方。而按照當前世界上的常理,下家承擔著上家同樣的環(huán)境責任,因此,你的公司越是位于生產線的下游,你越要對你上游的那些供應商表示出足夠多的警惕。否則,任何傷害一旦發(fā)生,你就無法逃脫來自消費者的責任追溯。
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