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俞渝:一個(gè)妻子與董事長(zhǎng)的進(jìn)與退?

時(shí)間:2011年1月25日

    1月25日消息,“我得知李國(guó)慶在微博上發(fā)搖滾歌詞時(shí),第一反應(yīng)是尷尬,想取消此前安排好的訪談節(jié)目,但后來(lái)想躲是躲不過(guò)去的,該干什么干什么”。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)董事長(zhǎng)俞渝在公司陷入形象和信任危機(jī)的時(shí)候選擇往前站一步,甚至事發(fā)后宴請(qǐng)大摩與大摩溝通,“做這個(gè)職位上該做的”。

    但同時(shí)作為李國(guó)慶的妻子,俞渝一直退在背后對(duì)“初戀女友”等風(fēng)波保持沉默,直到因?yàn)榫W(wǎng)上瘋傳的離婚協(xié)議而收到兒子同學(xué)家長(zhǎng)的慰問(wèn)短信時(shí),俞渝才覺(jué)得自己必須站出來(lái)說(shuō)點(diǎn)什么了, “否則我會(huì)很長(zhǎng)時(shí)間不好受”。于是,俞渝24日在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的會(huì)議室第一次就“李國(guó)慶大戰(zhàn)大摩女”一事與媒體進(jìn)行溝通。   (服務(wù)器托管)

進(jìn):作為董事長(zhǎng) 不得不站出來(lái)“平事”

    李國(guó)慶的一條微薄將當(dāng)當(dāng)推向了風(fēng)口浪尖,這個(gè)時(shí)候站出來(lái)說(shuō)話的是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)董事長(zhǎng)、李國(guó)慶的太太俞渝,事件的主人公李國(guó)慶卻不見(jiàn)身影。而不同于李國(guó)慶在微博上的怒罵,俞渝是希望真正站出來(lái)替上市公司當(dāng)當(dāng)說(shuō)一些話。

    “報(bào)復(fù)性還擊”是俞渝在圖書(shū)價(jià)格戰(zhàn)中第一個(gè)提出來(lái)的,她認(rèn)為這或許是李國(guó)慶為什么用“兇狠”來(lái)形容自己的原因。生意場(chǎng)上的俞渝,從來(lái)都是積極進(jìn)攻占據(jù)有利位置,當(dāng)當(dāng)想要在百貨領(lǐng)域做到前三名。但俞渝表示前三其實(shí)不過(guò)癮,最好都做第一。同時(shí)她也非?隙ǖ乇響B(tài):“當(dāng)當(dāng)一定會(huì)發(fā)動(dòng)百貨價(jià)格戰(zhàn)”。

    “現(xiàn)在的我,和國(guó)慶、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)同事一起,在努力面對(duì)春運(yùn)帶來(lái)的各種壓力,讓顧客在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的訂購(gòu)和收貨可以順利完成”。 俞渝在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候站出來(lái),是希望大家重新把注意力放在當(dāng)當(dāng)這家公司身上而不再是微薄看熱鬧。

退:作為妻子 允許李國(guó)慶的所有“二”

    “國(guó)慶的初戀女友非常聰明出色”, 采訪當(dāng)天俞渝自然無(wú)法逃避媒體對(duì)上市時(shí)李國(guó)慶高調(diào)邀請(qǐng)初戀女友一同敲響紐交所鐘聲一事的追問(wèn)。但在俞渝看來(lái)這都是十幾二十年前的事情,一塊吃個(gè)飯是很正常的事情。并毫不避諱地夸獎(jiǎng)李國(guó)慶的初戀女友優(yōu)秀。言語(yǔ)間也看不出李國(guó)慶在微博中描述的“平靜而兇狠的表情”, 俞渝強(qiáng)調(diào)自己當(dāng)時(shí)確實(shí)很平靜,但并不兇狠。

    在采訪中得知,作為當(dāng)當(dāng)網(wǎng)CEO的李國(guó)慶其實(shí)常常弄不清楚董事會(huì)、審計(jì)委員會(huì)等等這些事情,他也經(jīng)常會(huì)將各種任命委員會(huì)搞混。因此會(huì)在弄不清楚狀況的情況下發(fā)布諸如“不走到當(dāng)當(dāng)董事有誰(shuí),在IPO之前沒(méi)有開(kāi)過(guò)董事會(huì)”這樣“刺激”的言論。但俞渝對(duì)此也只是輕描淡寫(xiě),更多的是認(rèn)同李國(guó)慶直來(lái)直往的風(fēng)格及其作為CEO的敏感度;蛟S李國(guó)慶不會(huì)為各種“弄不清”而擔(dān)憂(yōu),是因?yàn)樗磉吙偸怯羞@么一個(gè)時(shí)刻頭腦清醒的合作伴和妻子。  (服務(wù)器租用)

    一系列風(fēng)波之后會(huì)不會(huì)在具體分工上有什么變化?俞渝表示自己不參與當(dāng)當(dāng)日常經(jīng)營(yíng)已經(jīng)很多年了!敖窈蟮姆止げ粫(huì)因?yàn)檫@些小事而調(diào)整”。 自己更多參與公司預(yù)算、資源調(diào)配、這些事情。李國(guó)慶更多的是日常經(jīng)營(yíng)管理營(yíng)運(yùn)方面的工作。

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