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淺談:網(wǎng)商過年,不通則痛!

時(shí)間:2011年1月26日

  萬事皆有起落,商場必經(jīng)沉浮。新生商業(yè)經(jīng)歷發(fā)展“爆棚”期之后,將逐漸暴露更多缺陷與瓶頸。從“網(wǎng)購”到“團(tuán)購”,從“博客”到“微薄”,電子商務(wù)衍生出來的商業(yè)模式正漸成主流。大批傳統(tǒng)零售商們開辟了網(wǎng)上通道,發(fā)起保衛(wèi)戰(zhàn)。

    大家發(fā)現(xiàn),網(wǎng)絡(luò)商城并非把商品從貨架放到頁面上那么簡單。頁面設(shè)計(jì)、商品供應(yīng)、送貨渠道、后臺支撐,與傳統(tǒng)的零售業(yè)務(wù)相比,完全是兩種生意。網(wǎng)絡(luò)商城的擴(kuò)張之勢已不可抵擋。麥考林、當(dāng)當(dāng)網(wǎng),上市之初也經(jīng)歷過多事之秋。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)李國慶對投資銀行的不滿,引發(fā)創(chuàng)業(yè)家與資本方兩大陣營的對壘。一個(gè)指對方以強(qiáng)凌弱,一個(gè)指對方端起碗吃肉,放下筷子罵娘。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)市值在兩日內(nèi)蒸發(fā)3.92億美元。    (服務(wù)器租用)

  樓蓋高了不穩(wěn),蛋糕大了爭食。2011年網(wǎng)購市場遭遇了史上第一場“春運(yùn)”阻塞。一位網(wǎng)友抱怨凡客誠品,原本承諾兩天到貨的商品,竟在6天后仍未送達(dá),并且致電客服也得不到解決。凡客誠品CEO陳年只回復(fù):“抱歉,會解決的!彪S后迅速發(fā)布溫馨微博緩解緊張氣氛,稱旗下“如風(fēng)達(dá)”將會有上萬同事在“寒風(fēng)凜冽的路上騎行”。

  蛋糕擺在那,眾人怎么吃?當(dāng)下的比拼利器,便是物流。沒有自建物流,沒有過硬的第三方配送,就是望著蛋糕沒有勺子,干著急沒辦法。以往每逢假日,網(wǎng)上商城關(guān)門歇業(yè)的情景終于顛覆。今年春節(jié),三大網(wǎng)站首先搖起大旗,不歇業(yè),照配送。連京東商城CEO劉強(qiáng)東都在微博上發(fā)起投票,調(diào)查多少人會在初一到初三之間購物……

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