123,123,123

您現(xiàn)在的位置：首頁 >關(guān)于我們 >行業(yè)新聞 >IDC破局新招—自我革新之路（二）

IDC破局新招—自我革新之路（二）

時(shí)間：2017年7月20日

民營(yíng)IDC面臨增加的煩惱

有數(shù)據(jù)顯現(xiàn)，現(xiàn)在在我國(guó)南方城市寬帶運(yùn)營(yíng)商流量分布90%去往電信，而我國(guó)北方城市寬帶運(yùn)營(yíng)商流量有90.7%去往聯(lián)通。在主流根底運(yùn)營(yíng)商占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)，中小寬帶運(yùn)營(yíng)商想要謀求發(fā)展，必然要在強(qiáng)者夾縫之下謀取生存。IDC破局新招—自我革新之路（一）

降價(jià)、送流量，從傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，為了鞏固市場(chǎng)，根底運(yùn)營(yíng)商之間的競(jìng)爭(zhēng)手段層出不窮。在外看來，運(yùn)營(yíng)商是壟斷職業(yè)，但職業(yè)內(nèi)卻由于資本的爭(zhēng)奪戰(zhàn)碰得頭破血流。

2016年，在發(fā)布利潤(rùn)下滑80%業(yè)績(jī)預(yù)警的一起，我國(guó)聯(lián)通宣布開始著手整理全國(guó)IDC事務(wù)。與2010年我國(guó)電信的“流量穿透”整理類似，也讓本已經(jīng)在寬帶接入項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)艱難的公司寸步難行，強(qiáng)勢(shì)運(yùn)營(yíng)商經(jīng)過掌握市場(chǎng)定價(jià)權(quán)的優(yōu)勢(shì)，經(jīng)過抬高競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的寬帶接入本錢，從而遏制競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的寬帶事務(wù)發(fā)展，弱勢(shì)運(yùn)營(yíng)商以及民營(yíng)IDC公司深受其累。

面對(duì)價(jià)格不斷下行的壓力以及劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，獨(dú)立小型IP運(yùn)營(yíng)商及CDN公司生存環(huán)境呈現(xiàn)嚴(yán)峻的問題。如此背景之下，起源于ICP對(duì)網(wǎng)絡(luò)高速互聯(lián)需求的零售IDC公司，業(yè)績(jī)勢(shì)必受到巨大影響。

在此次整理中，首批中招的是CDN公司，在美國(guó)上市的藍(lán)汛。2016年7月28日，具有1800萬用戶的職業(yè)交流平臺(tái)——脈脈呈現(xiàn)無法登錄的情況，持續(xù)了近15個(gè)小時(shí)。脈脈發(fā)表聲明介紹因素：其服務(wù)提供商藍(lán)汛北京機(jī)房在我國(guó)聯(lián)通的凈網(wǎng)行動(dòng)中被斷網(wǎng)。而這一整理背面也必將導(dǎo)致本錢的大幅度上升，或固網(wǎng)寬帶用戶的體驗(yàn)大幅惡化。關(guān)于類似藍(lán)汛之類的廠商事務(wù)也將產(chǎn)生必定的影響。

一起，這一流量穿透事件對(duì)世紀(jì)互聯(lián)這么的IDC公司也產(chǎn)生了必定的影響。公開材料顯現(xiàn)，世紀(jì)互聯(lián)2016財(cái)年第四季度凈虧本為人民幣4.852億元，與去年同期的凈虧本人民幣1.129億元相比有所擴(kuò)大。財(cái)報(bào)中指出，首要的虧本來自艾普、MNS及CDN事務(wù)，世紀(jì)互聯(lián)對(duì)艾普進(jìn)行一次性計(jì)提長(zhǎng)時(shí)間財(cái)物減值丟失人民幣3.929億元。

從財(cái)報(bào)視點(diǎn)來看，世紀(jì)互聯(lián)的痛點(diǎn)在于，在惡性競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境下，與流量有關(guān)的事務(wù)不景氣帶來了營(yíng)收的降低。據(jù)音訊稱，實(shí)際上世紀(jì)互聯(lián)在做了事務(wù)拆分后扣除帶寬、歷史壞賬、折舊以及收購(gòu)支出等項(xiàng)目后，世紀(jì)互聯(lián)中心數(shù)據(jù)中心事務(wù)并不示弱，中心機(jī)柜事務(wù)營(yíng)收增加為34%，云事務(wù)及增值VPN事務(wù)也有不俗的體現(xiàn)。

而此番世紀(jì)互聯(lián)將包括有關(guān)不符合預(yù)期的事務(wù)進(jìn)行拆分，就好比是在5000點(diǎn)的股市中，經(jīng)過剖析本身和職業(yè)危險(xiǎn)，將自己打回到4000點(diǎn)，這看似更像是一種主動(dòng)優(yōu)化、提前改變事務(wù)形態(tài)，回歸中心的行為。

因此，基于現(xiàn)在的IDC市場(chǎng)，能夠發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)修正事務(wù)關(guān)于公司來說并非壞事。從世紀(jì)互聯(lián)以后的一系列動(dòng)作來看，顯著已意識(shí)到職業(yè)和本身發(fā)展中的問題，并試圖開始經(jīng)過革新進(jìn)行改變。

上一篇： IDC破局新招—自我革新之路（一）

下一篇： IDC破局新招—自我革新之路（三）

IDC破局新招—自我革新之路（二）

24H技術(shù)支持：

關(guān)于我們

幫助中心

產(chǎn)品購(gòu)買

關(guān)注微信

聯(lián)系我們: