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“3Q對(duì)掐”掃描出互聯(lián)網(wǎng)四大法制漏洞

時(shí)間：2010年11月7日

    高潮迭起的“3Q對(duì)掐”,并未因有關(guān)政府部門(mén)和行業(yè)協(xié)會(huì)的介入而平息,戰(zhàn)火還在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)一步蔓延。11月5日,金山、百度、傲游、可牛等幾家廠商力挺騰訊,以受害者身份宣布將不兼容360軟件。

    看來(lái),圍繞360與QQ的誰(shuí)是誰(shuí)非,還將會(huì)嘈雜一陣子。然而,靜下來(lái)思考發(fā)現(xiàn),這場(chǎng)“3Q對(duì)掐”最為重大的現(xiàn)實(shí)意義,或許是掃描出我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展與管理的四大法制漏洞,即互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域缺乏一套完善的反壟斷法律體系、一套有效的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系、一套公正的經(jīng)濟(jì)糾紛調(diào)解體系、一套強(qiáng)大的消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)體系。  服務(wù)器租用

    在“3Q對(duì)掐”中,“反壟斷”是個(gè)熱門(mén)詞。針對(duì)騰訊的主要批評(píng)之一,就是它在濫用壟斷地位。只是,國(guó)內(nèi)反壟斷法律體系尚在“初始化”階段,還缺乏足夠的細(xì)則以滿(mǎn)足可操作性。乃至于,網(wǎng)民談及“反壟斷”也流于情緒化的自說(shuō)自話,甚至發(fā)出了“對(duì)騰訊進(jìn)行反壟斷調(diào)查”、“分解騰訊”等激動(dòng)的聲音。

    知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)更是一個(gè)嚴(yán)重的根本性問(wèn)題。熟悉國(guó)內(nèi)軟件業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展歷史的人都清楚,由于多年來(lái)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的欠缺,國(guó)內(nèi)軟件業(yè)長(zhǎng)期飽受盜版侵害,在重要的關(guān)鍵領(lǐng)域始終舉步維艱。進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,同行之間抄襲借鑒更是成為主流,嚴(yán)重影響了互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新發(fā)展。騰訊一向被視為“借鑒之王”,橫跨軟件業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)一路借鑒至今。而360在野蠻生長(zhǎng)的過(guò)程中,同樣走的是一條類(lèi)似的道路。其結(jié)果就是,整個(gè)國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)充斥雷同的產(chǎn)品,產(chǎn)品之間在用戶(hù)桌面的激烈沖撞,就難免會(huì)產(chǎn)生企業(yè)間的惡性競(jìng)爭(zhēng)。

    經(jīng)濟(jì)糾紛調(diào)解體系作為一道重要的“防火墻”,似乎在“3Q對(duì)掐”的過(guò)程中作用不大。主管部門(mén),或是行業(yè)協(xié)會(huì)雖然出手干預(yù),讓360與QQ兼容,但在這一消息宣布的第二天,金山、傲游等公司就表示其客戶(hù)端軟件將不兼容360系列軟件。或者至少說(shuō),主管部門(mén),或是行業(yè)協(xié)會(huì)沒(méi)有有效的干預(yù)調(diào)解手段,還處于“有心無(wú)力”的尷尬境地。

    同樣,消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)體系更是全面淪陷。僅有的一點(diǎn)聲音來(lái)自北京市消協(xié),在向其致敬之前,我們不無(wú)遺憾地意識(shí)到,它所能發(fā)出的柔弱聲音,也只不過(guò)是呼吁政府干預(yù)。簡(jiǎn)直不可想象,數(shù)以?xún)|計(jì)的用戶(hù)被挾持、被恐嚇,卻只能像一盤(pán)散沙一樣共同“圍觀”,而且,在自身權(quán)益都無(wú)法保障的可悲處境下,還要可憐兮兮地分裂為兩大陣營(yíng),在360與QQ之間作出艱難的“選擇”。無(wú)疑,消費(fèi)者這一次絕不是360與騰訊眼中的“上帝”,而更像是一群待宰的“羔羊”。

   “3Q對(duì)掐”所掃描出的諸多法制漏洞,理應(yīng)成為我們下階段重點(diǎn)攻克的難題。面向未來(lái),身處知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代、信息化時(shí)代、高科技時(shí)代……假如四大漏洞不能及時(shí)被修補(bǔ),相關(guān)產(chǎn)業(yè)將遲遲無(wú)法健康發(fā)展,還何談?chuàng)屨际澜绠a(chǎn)業(yè)分工的高端?

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