11月12日消息,據(jù)FT中文網(wǎng)報道,盡管奇虎360宣布在政府部門的干預(yù)下,騰訊QQ已經(jīng)放棄屏蔽360殺毒軟件,但這這也僅僅是宣告騰訊和奇虎360之間的所謂3Q大戰(zhàn)暫時告一段落而已,而由3Q大戰(zhàn)引發(fā)的中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)大混戰(zhàn)才剛剛開始。這場混戰(zhàn)最新的變化則是微軟MSN和新浪宣布達(dá)成一項合作,雙方合作的項目包括微博、博客、即時通信以及門戶業(yè)務(wù),其重頭戲是互相開放平臺,如MSN的用戶可以在客戶端上發(fā)布新浪微博。  (服務(wù)器租用)

    事實上,在大張旗鼓殺入戰(zhàn)團(tuán)之前,微軟已經(jīng)從騰訊和奇虎360之間的沖突里暗中受益:3Q大戰(zhàn)使微軟MSN的用戶注冊量增加不少,有的投行甚至分析稱騰訊QQ用戶最多流失20%以內(nèi),按騰訊最新財報公布的數(shù)字,騰訊QQ目前有6.366億活躍賬戶,如果真的接近20%,那就最少也是幾千萬用戶,這個分析顯然過于樂觀了。因為MSN在中國的用戶,其總數(shù)估計也不到一億。

    MSN在中國可謂是含著金鑰匙出生,借著微軟windows平臺對電腦桌面的壟斷,在微軟2006年正式上海成立合資公司進(jìn)入大陸之前,就在中國有成千上萬的用戶。很多年以來,人們都認(rèn)為在現(xiàn)有IM工具中,最可能對騰訊的壟斷局面造成威脅,甚至可能最終顛覆QQ的,只有微軟MSN�？蓪嶋H上,MSN從來沒有真正威脅到QQ,如今的局面是,據(jù)易觀國際的數(shù)據(jù)顯示,騰訊QQ在整個IM市場中占有的份額是76.37%,MSN的數(shù)字則只有4.34%。19比1,這是一個相當(dāng)?shù)踉幍母偁幗Y(jié)局,很多本土IT業(yè)內(nèi)人士都以為,憑借windows的壟斷以及內(nèi)地反壟斷手段的匱乏,把MSN交給自己來做,就是閉著眼也能干出更好的業(yè)績。

    這還僅僅是用戶數(shù)量上的區(qū)別,MSN更大的問題在于商業(yè)模式始終不太清晰,幾年來,MSN的變化并不太大,但騰訊卻已經(jīng)以QQ為平臺打造出一個龐大的互聯(lián)網(wǎng)帝國。根據(jù)11月10日騰訊發(fā)布的截至2010年9月30日的第三季度財務(wù)報告顯示,這個帝國的GDP由以下數(shù)字組成:總收入為人民幣52億元,其中光做網(wǎng)絡(luò)游戲收入就達(dá)到人民幣25億元,靠QQ會員、QQ空間之類的社區(qū)類增值服務(wù),騰訊也能掙到近16億。騰訊的QQ空間是模仿微軟的Live Spaces而來,而今年9月份,微軟剛剛宣布要關(guān)閉Live Spaces。

    騰訊利用QQ掙了大錢,而微軟卻只能空守著潛力巨大的中國MSN平臺無所作為(有人估計2009年MSN中國的一年總收入僅5000萬到7000萬美元),像極了金庸小說《天龍八部》里那個段譽(yù),空有一身震鑠古今的絕頂內(nèi)力,卻不知道如何施為。這應(yīng)該也算是跨國公司陷身中國沼澤地的一個經(jīng)典案例吧。      (服務(wù)器租用)

    不管是微軟MSN應(yīng)付不了中國國情的特殊市場環(huán)境也好,還是比爾蓋茨本來就無暇顧及中國市場,既然微軟自己做不好MSN,那何不將其交給一家專業(yè)的中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來做?本著這個猜測,近幾年來,市場一直流傳著關(guān)于MSN股權(quán)轉(zhuǎn)讓的消息,包括九城、百度、騰訊、網(wǎng)易等幾個對象,其中九城明顯檔次不夠,而百度在搜索業(yè)務(wù)上與微軟的必應(yīng)有重合,給騰訊更是不啻于羊入虎口,那剩下最靠譜的就是網(wǎng)易了,網(wǎng)易搜索上有“有道”,但沒什么影響力,在IM上有“網(wǎng)易泡泡”,但搞了多么年已經(jīng)是名存實亡,如果把MSN交給網(wǎng)易,至少當(dāng)不了“二奶”,況且,網(wǎng)易向來是互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)運營方面的高手,搞增值業(yè)務(wù)的行家里手,如果接手MSN,至少在“錢途”方面是光明的,介時,網(wǎng)易丁磊定能使騰訊馬化騰坐臥不寧。事實上,業(yè)界也確實一度認(rèn)為網(wǎng)易接手msn是“十拿九穩(wěn)”,但后來這消息最終還是變得悄無聲息,而此次新浪和微軟的合作,更是徹底將之?dāng)圏S。

    作為中國互聯(lián)網(wǎng)業(yè)內(nèi)容方面的第一巨頭,在微博推出之前,新浪一直有個大缺陷:它缺乏一個具備足夠粘性的平臺。固然有很多用戶基于習(xí)慣通過網(wǎng)頁瀏覽新浪的新聞,但這并不需要用戶登錄,這也就意味著用戶在新浪停留期間除了點擊廣告之外,其價值很難再深度開發(fā),而傳統(tǒng)新聞用戶又因為QQ、旺旺之類的平臺及手機(jī)報等終端的壯大而面臨流失。新浪微博的推出以及成功有可能較徹底的改變了這一局面,它使無數(shù)用戶整天通過微博登錄掛在新浪上,如果新浪微博能夠頂住政策風(fēng)險不斷壯大,其商業(yè)價值會越來越大,這還不僅僅是TWITTER在美國的那種商業(yè)價值,還有新浪整個商業(yè)平臺所可能賦予的更多價值,這大概也是新浪股價近來持續(xù)上漲的內(nèi)在原因之一。從這一角度看,新浪與MSN深度合作,收益最大的還是微博,它能加速微博用戶群的壯大,而微博的迅速壯大最大現(xiàn)實意義則是可以增加抵御政策不確定風(fēng)險的能力,正所謂too big to fail。

    從微軟方面講,牽手新浪有助于增加MSN的用戶數(shù)量,但在當(dāng)前看來,如果在服務(wù)及本地化方面沒有根本性的改變,僅僅是用戶數(shù)量的增加,尚不足以對騰訊構(gòu)成威脅,更何況新浪微博與MSN的用戶本來就有高度重合的傾向,都是以白領(lǐng)階層為主,雙方的用戶數(shù)量級又不同,新浪收益于MSN的可能更大,反哺MSN的余地較小。或許,把新浪微博的引入看做是MSN服務(wù)的提升更合適,這雖然可能是小看了雙方合作的格局,但卻是MSN的一個重要進(jìn)步--在不少用戶眼里,MSN的易用性和用戶體驗跟QQ還是有差距的,如果能夠更本地化,更中國特色,而不是拘泥于其全球風(fēng)格的“大一統(tǒng)”,想必會吸引更多用戶。

    最后,有個背景值得一提,9月28日,微軟做了一項全球性的決定:放棄其博客服務(wù)Windows Live Spaces,在未來六個月中大部分用戶將被遷移至WordPress博客平臺,而在中國博客服務(wù)關(guān)閉后微軟選擇的遷移合作對象是新浪,Live Spaces上的用戶日志、圖片、評論、朋友關(guān)系等都將全面轉(zhuǎn)至新浪博客。或許,MSN與新浪的合作的意義也就僅此而已——-是微軟全球計劃的一小部分,當(dāng)然,也或許因為3Q戰(zhàn)爭的爆發(fā),兩家又在這個博客合作的基礎(chǔ)上借勢發(fā)揮了一下——但也僅止于發(fā)揮而已。新浪和MSN在這個時間點宣布合作,或許體現(xiàn)了中國互聯(lián)網(wǎng)競爭的格局的改變,但卻很難改變互聯(lián)網(wǎng)競爭的格局。(注:本文只代表服務(wù)器租用的本人觀點)